ADATBANK FÓRUM ÁLLÁS FLÖRT SZÓTÁR LOKÁLOK BLOGOK SZÍNHÁZ ZENE CÉGEK
ro hu

Pályázatok
 

A változások és a válság! A válság kezelése vezetőknek - training Marosvásárhelyen
Pályáztató:  EduTech Consulting
Határidő:  2010. szeptember 23.
Feltöltve:  2010. szeptember 2., 10:45:30
Szakmai terület:  Oktatás (59); Gazdaság, üzleti szféra (70)
Ország:  Románia
Forrás:  EduTech Consulting Kft
A csíkszeredai EduTech Consulting Kft. szervezésében Tonk Emil tréningre kerül sor Marosvásárhelyen.

Téma: A változások és a válság! Válság kezelése vezetőknek

Időpont: 2010. szeptember 30. csütörtök, 10:00-16:00 között

Helyszín: Marosvásárhely, Bernády Ház, Horea u. 6 szám

Meghívjuk mindazokat a cégvezetőket, menedzsereket, akik kreatívan és eredeti megoldások alapján keresik a válságból kivezető utat, valamint azokat, akik a nehéz helyzet kivédéséhez keresnek jó ötleteket.

A nap témája körbejárja elméletben és gyakorlatban azokat a technikákat, amelyek a válsághoz, a szükséges változásokhoz való profi hozzáállást és gondolkodást eredményezik.

Tonk Emilről:

* A Magyar Marketing Szövetség alelnöke, a Stúdium Üzleti Akadémia vezetője és vezető trénere;
* Évek óta Magyarország egyik legkeresettebb előadója;
* Tevékenysége széles körű, több ezer hallgató, több mint 200 cég megelégedettsége garanciája volt a bemutatott ismeretek hasznosságának és gyakorlatiasságának.
* A Porsche Hungáriától a Danubius Szállodákon át, a MOL Rt.-ig nagyra becsülik tréningjeit;
* 6 könyve és 36 CD-je, összesen több mint 25 000 példányban fogyott el Magyarországon, 1991 óta több mint 6000 előadást tartott félmillió hallgatónak;
* További információkat a http://www.tonkemil.hu honlapon szerezhetnek.

A tréning témája:

* A profi vezetői gondolkodás
* A válság természete és az alkalmazkodás
* A profi hozzáállás és gondolkodásmód
* A vezető felelőssége és megnyilvánulása a változásokhoz
* Mit kell másképp tenni?
* Hogyan tegyük másképp?
* A változások menedzselésének logikája
* A vezetői példamutatás ereje
* A jó vállalti kultúra
* Az együttműködés szükségessége
* Az együttműködés más módon
* Hogyan nyerjünk meg embereket a változáshoz?
* Mit csináljunk a változások ellenzőivel?
* Az együttműködés alapjai
* A belső együttműködés fontossága és értéke
* Az igaz „csapatmunka”
* Hogyan lehet hatékonyan együttműködni?
* Miért fontos a vállalati kultúra?
* Erősségeink és gyengeségeink
* A visszacsatolások módszerei
* A változások követése, a visszajelzések
* Milyen változásokat és hogyan kell kommunikálni?
* A változások képviselete a belső kapcsolatokban

A tréning zárásaként interaktív félórát tartunk, ahol Ön is felteheti a témával kapcsolatos kérdéseit.

Részvételi díj: 330 RON + TVA/személy, amely tartalmazza a tréningen való részvételt, a résztvételt igazoló diplomát és a szünetekben történő fogyasztást (kávé, szendvics, sütemény).

Részvételi szándékát a 0740-367023-as telefonszámon vagy az e-mail címen jelezheti, valamint a csatolt jelentkezési lap és a résztvételi díj átutalását igazoló szelvény elküldésével, 2010. szeptember 23-ig!

PONT hírek


Strukturális alapok

tovább...

PONT Szakértok

Think Outside The Box

Romániában lehet Európa legnagyobb természetvédelmi területe
Elkezdték az állami erdőkben a csemeteültetéseket Hargita megyében
Az Ikea és a Harvard legalább olyan nagy hazai erdőmutyiban érintett, mint a Schweighofer
Ennél lila kenyeret? Ilyet egész biztosan!
Kevesebb húst kellene fogyasztani, milliók menekülnének meg

Hírek